Você cuida dos pacientes, mas o caixa não reflete o esforço. A clínica cresce, mas você não descansa. O problema não é dedicação — é ausência de gestão, processo e estratégia.
Atende, vende, resolve conflito de equipe e ainda cuida do financeiro. Se você para, tudo para.
A clínica está sempre movimentada, mas no fim do mês o lucro some. Sem margem real, sem previsibilidade.
Você contrata, treina, padroniza — mas ainda resolve tudo. Bom profissional pede aumento ou vai embora.
Tentou abrir mais salas, contratar mais — e o problema triplicou. Escalar sem estrutura quebra a clínica.
Arthur é especialista em gestão, estruturação e escala de clínicas de estética que já faturam — mas ainda estão presas no caos do operacional.
Com o Método Romper, Arthur ajuda donos de clínica a saírem da cadeira de atendimento, recuperarem margem perdida e criarem uma operação previsível — em até 60 dias.
Mapeamos os gargalos financeiros, operacionais e de equipe. Você vai enxergar exatamente onde o dinheiro some e o que trava o crescimento.
Criamos os processos internos — atendimento, equipe, financeiro e vendas — para a clínica funcionar sem você resolver cada detalhe.
Precificação correta, indicadores e gestão de caixa que tornam o faturamento e o lucro previsíveis. Sem susto no fim do mês.
Com a base estruturada, abrimos novas salas, contratamos melhor e crescemos o faturamento sem multiplicar o caos.
Em 60 dias eu parei de trabalhar 12 horas por dia dentro da clínica. A gente mapeou os gargalos, criou protocolo pra equipe e eu saí do atendimento pela primeira vez em 4 anos.
Minha clínica faturava bem mas o lucro sumia todo mês. Depois do diagnóstico do Arthur, encontramos uma falha na precificação que me custava R$18k por mês sem eu perceber.
Minha maior dificuldade era confiar na equipe. Achava que só eu fazia o atendimento do jeito certo. O Arthur me mostrou que o problema não era a equipe — era a falta de protocolo.
Entrei no Romper faturando 80k e travada há meses. Em três meses bati 130k pela primeira vez. O que mais mudou foi a mentalidade — parei de apagar incêndio e comecei a gerir de verdade.
As vagas são limitadas e cada candidatura é analisada individualmente. Se você chegou até aqui, é porque está pronto(a) para o próximo nível.
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